A TSX nasceu com 25 anos de resultados relevantes nas áreas de projetos de capital, internacionalização e ganho de performance, tornando-se uma referência de mercado quando o assunto é redução de custos de CAPEX.
Ao todo, foram mais de 100 projetos para renomadas empresas como Vale, ArcelorMittal, Votorantim, Usiminas, CSN, Toshiba, Anglo American, Lafarge Holcim, dentre outras.
A experiência da TSX em serviços para grandes empresas na estruturação e implantação de investimentos de capital levou à criação e desenvolvimento de uma metodologia proprietária. Denominada Total Savings X-cellence ®, ela tem por objetivo a redução de custos na formação de CAPEX, assegurando otimização na implantação de projetos de capital, qualidade e eficiência na gestão, compliance com prazos de contratos, mitigação de riscos e redução de custos do projeto.
Toda a tecnologia dos serviços TSX é sustentada por três pilares, conforme a seguir:
A inteligência prática proporcionada pela experiência em muitos projetos é relevante na diferenciação da TSX; seja nos casos de investimento direto de capital, internacionalização ou ganho de performance.
O segundo pilar que torna a TSX uma empresa efetivamente única no mercado é a sua capacidade de integrar disciplinas de forma eficiente no desenvolvimento de qualquer projeto empresarial.
Os atributos de inteligência e integração exigem a compreensão plena das circunstâncias e dos desafios específicos de cada projeto. Esta é uma característica marcante e fundamental na relação da TSX com seus clientes.
Preços altos, custos excedentes e atrasos de cronograma comprometem a geração de valor do projeto para seus acionistas e prejudicam a credibilidade da administração. Dessa forma, as empresas correm o risco de fazer expressivos investimentos e não alcançarem o retorno desejado.
Com um modelo de negócios orientado para a solução de demandas complexas, a TSX contribui para o desenvolvimento eficiente do projeto e sua conclusão no tempo e valor previstos, mantendo o compromisso com a segurança e a qualidade. Isto é conseguido através da integração de fatores distintos como engenharia, aspectos comerciais e questões administrativas alinhados a uma perspectiva fiscal, tributária e logística.
TSX significa Total Savings X-cellence ®, uma metodologia proprietária minuciosamente desenvolvida pela equipe de especialistas da TSX, baseada em sua experiência no mercado nacional e internacional ao longo de mais de 25 anos.
Aplicada com êxito a mais de 100 projetos de grandes empresas de diversos segmentos do mercado, a metodologia TSX visa à redução de custos de CAPEX dos projetos onde é aplicada. Além de savings que podem representar até 11% de economia direta e indireta, a metodologia TSX assegura uma gestão eficiente do projeto em cada uma de suas etapas, assegurando uma redução de custos tributários diretos e indiretos da ordem de R$4,5 bilhões às empresas clientes.
A metodologia TSX é aplicada em duas etapas – desde a concepção à finalização do projeto – de forma a demonstrar compromisso com o cliente ao longo de todo o investimento:
Otimização – sem honorários – das reduções dos custos tributários e da mitigação dos riscos fiscais dos projetos a partir de uma baseline do cliente.
Nesta etapa, disponibilizamos quantitativamente os targets de redução apurados, conforme análises e verificações feitas a partir da baseline.
Demonstração das análises realizadas e qualificação da metodologia utilizada, mediante indicação, a priori, de um valor PREMIUM de remuneração para o alcance dos targets de redução. Demonstrado o caráter qualitativo dos targets, os mesmos serão objeto de avaliação pelo cliente para referendo – total ou parcial.
Havendo a continuidade do projeto, a remuneração PREMIUM se dará nas fases subsequentes do mesmo e de acordo com os eventos que caracterizem sua evolução até a sua conclusão.